Vad är affärscoaching?

Coaching, i snäv bemärkelse, är en samtalsform där coachens roll är att ställa frågor medan du som adept är experten i ditt ämne, på ditt liv och ditt företag. Du har redan alla svar inom dig och min uppgift som coach är att göra dig medveten om dem. Jag lyssnar, ber dig utveckla, ställer dina påståenden mot varandra, frågar vad som händer i dig när jag ser att tårarna väller upp eller rösten ändrar karaktär, återger vad du säger så att du får höra dina egna ord utifrån och frågar igen.

Affärscoaching är därför bra till exempel när du:

Mitt mål med dina coachingsessioner är alltid att se dig lyckas med det du vill uppnå. Som en av mina workshopdeltagare sa: ”Jessica känner in vad som behövs i varje stund och möter alla på den plats de är. Det märks att hon har intentionen att få alla att lyckas med sina mål.”

Jag fokuserar lika mycket på vem du behöver vara för att nå dit du vill som vad du behöver göra för att nå dit du vill. Med ”behöver vara” menar jag inte att du ska kliva in i en roll som inte är du, utan snarare att fylla ut din egen kostym och göra det du har kapacitet att göra, stå för vem du är och vad du tror på och att agera med integritet gentemot dig själv och andra.

När du behöver landa i visioner och mål, utveckla ditt mindset och inse vad som är hållbart för dig i ditt företagande är det givet att jag coachar genom att ställa frågor, för här har du själv de bästa svaren. När du vill utvecklas inom mina specialkompetenser, marknadsföring och affärsplanering, kliver jag däremot gärna in och lägger upp strategierna tillsammans med dig.

Tänk dig en idrottscoach som lyssnar in sig på spelarens specifika förutsättningar, ser dennes styrkor och svagheter och sedan lägger upp träningspassen för att hen ska nå sin fulla potential. I det sker ett givande och ett tagande där spelaren får prova träningsmomenten och strategierna och komma tillbaka med feedback till coachen som då, tillsammans med spelaren, justerar planen och träningsupplägget, för att sedan repetera förfarandet.

Som den idéspruta jag är kliver jag givetvis också gärna in i brainstorming mode när du har fastnat och det bara är blankt, oavsett vilka frågor jag ställer. Ibland är det idéutbyte som sätter igång kreativiteten och som gör dig medveten om i vilken riktning du vill gå och inte.

I ett större företag kanske företagsledaren vill ha en coach som bara ställer frågorna, en extern konsult eller hel marknadsavdelning som sköter kommunikationen och en mentor som står för rådgivning och idéutbyte, men för en småföretagare finns inte alltid budgeten för att hyra in flera olika personer att göra olika saker och då kan det vara fördelaktigt och praktiskt att finna alla sidor i en person.

Jag är diplomerad och certifierad coach, har fil.kand. i företagsekonomi med inriktning service management / relationsmarknadsföring, har drivit företag (både enskild firma och aktiebolag) i 17 år, varit en av regeringens ambassadörer för kvinnors företagande och därtill företagsrådgivare på Stockholms stadsbibliotek.